Stap 2 Organiseren van verbetering

Uit de gesprekken met de medewerkers en de meetdata komen de meest kansrijke voorstellen in beeld. De huidige situatie van deze apparatuur wordt verder onderzocht meestal door het plaatsen van meters. Er wordt een vergelijk gemaakt van de gemeten waarde met de specificaties van de apparatuur. Op basis van de gemeten verschillen wordt een verbetervoorstel gemaakt. Dit kan een verbeterd onderhoudsconcept zijn (condition based maintenance in plaats van periodiek onderhoud), betere instellingen of een compleet nieuwe installatie.

Interne- en externe afstemming

Er zijn meestal meerdere opties beschikbaar. Van de meest kansrijke opties wordt gekeken naar de mogelijkheden van subsidie, de verplichtingen naar de overheid en het natuurlijke moment van vervanging. Op basis van deze randvoorwaarden wordt een definitief voorstel gepresenteerd met daarin een budget voor de kosten en een verwachte opbrengst.